Consultoría RRHH
El servicio profesional de la Consultoría de RRHH implica la capacidad de análisis, desarrollo, ejecución e implantación de medidas en la organización que garanticen una mejora en los procedimientos, la capacitación del equipo humano y alinear la política estratégica de la empresa para obtener resultados eficientes.
Desarrollo de personas
Outplacement/ Planes de Acompañamiento
Planificación estrategica de RRHH
Política retributiva
Psicología y coaching
Relaciones Laborales
Responsabilidad Social Corporativa
Desarrollo de personas
El objetivo estratégico es que los integrantes de un equipo humano vayan desarrollándose con la organización, de manera que puedan enfrentar adecuadamente los desafíos del presente y del futuro.
Para nosotros, es de suma importancia el trabajo que las entidades están realizando para el desarrollo y la certificación de competencias del personal, y para el desarrollo de habilidades funcionales y de liderazgo en niveles de Mandos y Directivos de las distintas unidades.
Por éste motivo, realizamos procesos de preparación y perfeccionamiento técnico para mantener o mejorar un desempeño eficaz y eficiente, desarrollar habilidades, actitudes, así como el crecimiento profesional de un trabajador con vistas a ocupar nuevos cargos o actividad futura.
- Valoración de puestos
- Gestión por competencias
- Planes de Sucesiones
- Evaluación del Potencial
- Perfil de puestos
- Evaluación del Desempeño
- Planes de Carrera Profesional
- Estudios de Clima Laboral
- Feed Back 360º
Outplacement / Planes de Acompañamiento
La reforma laboral obliga a todas las empresas que quieran realizar un Expediente de Regulación de Empleo y que afecte a más de 50 personas a presentar un plan de acompañamiento social/profesional.
Si bien, las empresas por Responsabilidad Social Corporativa pueden realizar este tipo de planes para todos los directivos y empleados que quieran desvincular, como medida específica aunque no se supere el mínimo para un ERE.
El método REINVENCIONES combina herramientas online y entrevistas estructuradas con la finalidad de diseñar un plan de acción personal enfocado a conseguir el objetivo de la reinserción laboral (como Agencia de Colocación).
- Orientación de Carrera
- Desvinculaciones a través de ERE´s
- Desvinculaciones individuales
- Prejubilaciones
- Primer empleo
Planificación estrategica de RRHH
Es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.
- Misión, Visión, Valores y Ambición
- Cuadro de Mando Integral
- Objetivos Estratégicos
- Gestión del Cambio
- Gestión de la Innovación
Política Retributiva
La retribución debe de ser parte de la estrategia corporativa, pues orienta y alinea a los empleados con los objetivos empresariales:
- Permite conocer el grado de competitividad y de equidad interna.
- Retribuir por competencias y desempeño.
- Establecer sistemas de retribución variable en base a la consecución de objetivos.
- Adecuar la retribución a las necesidades funcionales y de los empleados.
Psicología y Coaching
Si queremos que nuestro entorno laboral mejore y con ello los resultados, tenemos que llevar a cabo acciones adaptadas a las fortalezas de nuestro propio equipo. Realizamos procesos de coaching adaptado a las necesidades específicas de las personas o equipos: personal, ejecutivo, de equipo y comercial.
El alto rendimiento va unido al concepto «optimizar». Los equipos de alto rendimiento buscan continuamente optimizar sus recursos y su rendimiento. Esto les proporciona la oportunidad de alcanzar metas mayores y estar preparados para afrontar cambios o momentos de dificultad.
- Coaching Personal y Ejecutivo
- Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
- Inteligencia Emocional
- Coaching de Equipos
- Gestión del Estrés / Mindfulness
- Desarrollo de Habilidades Profesionales
Relaciones Laborales
En entornos cada vez más competitivos, es necesario disponer de una organización flexible y adaptada a las necesidades del mercado. Para ello es imprescindible:
- Fomentar los convenios de empresa
- Introducir medidas de flexibilidad
- Gestionar el absentismo
- Redimensionar la plantilla
Esto se puede conseguir dentro del marco normativo, aprovechando la reforma laboral y mediante la negociación.
- Negociación de convenios
- Medidas de Flexibilidad
- Gestión del Absentismo
- Análisis de viabilidad convenio de Empresa
- Redimensionamiento de plantilla ERE´s
- Outsourcing de Recursos Humanos
Responsabilidad social corporativa
La responsabilidad social corporativa es un valor competitivo en alza y debe de estar dentro de los genes de la empresa.
Es igualmente un factor diferenciador a la hora de atraer y retener el talento. Es importante explicitar y protocolizar cuestiones como: conciliación, diversidad de género y códigos éticos de conducta.
- Medidas de Conciliación
- Códigos éticos de Conducta
- Política de Recursos Humanos
- Elaboración de Planes de Igualdad
- Protocolos de Acoso
- Protocolo de uso de Redes Sociales