Consultoría RRHH
Desarrollo de personas
El objetivo estratégico es que los integrantes de un equipo humano vayan desarrollándose con la organización, de manera que puedan enfrentar adecuadamente los desafíos del presente y del futuro.
Para nosotros, es de suma importancia el trabajo que las entidades están realizando para el desarrollo y la certificación de competencias del personal, y para el desarrollo de habilidades funcionales y de liderazgo en niveles de Mandos y Directivos de las distintas unidades.
Por éste motivo, realizamos procesos de preparación y perfeccionamiento técnico para mantener o mejorar un desempeño eficaz y eficiente, desarrollar habilidades, actitudes, así como el crecimiento profesional de un trabajador con vistas a ocupar nuevos cargos o actividad futura.
Valoración de puestos
Gestión por competencias
Planes de Sucesiones
Evaluación del Potencial
Perfil de puestos
Evaluación del Desempeño
Planes de Carrera Profesional
Estudios de Clima Laboral
Feed Back 360º
Outplacement / Planes de Acompañamiento
La reforma laboral obliga a todas las empresas que quieran realizar un Expediente de Regulación de Empleo y que afecte a más de 50 personas a presentar un plan de acompañamiento social/profesional.
Si bien, las empresas por Responsabilidad Social Corporativa pueden realizar este tipo de planes para todos los directivos y empleados que quieran desvincular, como medida específica aunque no se supere el mínimo para un ERE.
El método REINVENCIONES combina herramientas online y entrevistas estructuradas con la finalidad de diseñar un plan de acción personal enfocado a conseguir el objetivo de la reinserción laboral (como Agencia de Colocación).
Orientación de Carrera
Desvinculaciones a través de ERE´s
Desvinculaciones individuales
Prejubilaciones
Primer empleo
Planificación estrategica de RRHH
Es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la empresa hacia el futuro.
Misión, Visión, Valores y Ambición
Cuadro de Mando Integral
Objetivos Estratégicos
Gestión del Cambio
Gestión de la Innovación
Política Retributiva
La retribución debe de ser parte de la estrategia corporativa, pues orienta y alinea a los empleados con los objetivos empresariales:
- Permite conocer el grado de competitividad y de equidad interna.
- Retribuir por competencias y desempeño.
- Establecer sistemas de retribución variable en base a la consecución de objetivos.
- Adecuar la retribución a las necesidades funcionales y de los empleados.
Psicología y Coaching
Si queremos que nuestro entorno laboral mejore y con ello los resultados, tenemos que llevar a cabo acciones adaptadas a las fortalezas de nuestro propio equipo. Realizamos procesos de coaching adaptado a las necesidades específicas de las personas o equipos: personal, ejecutivo, de equipo y comercial.
El alto rendimiento va unido al concepto «optimizar». Los equipos de alto rendimiento buscan continuamente optimizar sus recursos y su rendimiento. Esto les proporciona la oportunidad de alcanzar metas mayores y estar preparados para afrontar cambios o momentos de dificultad.
Coaching Personal y Ejecutivo
Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
Inteligencia Emocional
Coaching de Equipos
Gestión del Estrés / Mindfulness
Desarrollo de Habilidades Profesionales
Relaciones Laborales
En entornos cada vez más competitivos, es necesario disponer de una organización flexible y adaptada a las necesidades del mercado. Para ello es imprescindible:
- Fomentar los convenios de empresa
- Introducir medidas de flexibilidad
- Gestionar el absentismo
- Redimensionar la plantilla
Esto se puede conseguir dentro del marco normativo, aprovechando la reforma laboral y mediante la negociación.
Negociación de convenios
Medidas de Flexibilidad
Gestión del Absentismo
Análisis de viabilidad convenio de Empresa
Redimensionamiento de plantilla ERE´s
Outsourcing de Recursos Humanos
Responsabilidad social corporativa
La responsabilidad social corporativa es un valor competitivo en alza y debe de estar dentro de los genes de la empresa.
Es igualmente un factor diferenciador a la hora de atraer y retener el talento. Es importante explicitar y protocolizar cuestiones como: conciliación, diversidad de género y códigos éticos de conducta.
Medidas de Conciliación
Códigos éticos de Conducta
Política de Recursos Humanos
Elaboración de Planes de Igualdad
Protocolos de Acoso
Protocolo de uso de Redes Sociales